Categoria: Gestão Empresarial

Gestão de tempo no trabalho: 7 ferramentas para otimizar sua rotina

Nosso cotidiano costuma ser bem puxado, não é mesmo? É comum ouvirmos algumas pessoas dizendo que não têm tempo para nada ou que não têm tanta energia para fazer outras atividades. A rotina de trabalho precisa ser bem gerenciada para que o tempo seja mais produtivo e otimizado. Isso também dependerá da quantidade de tarefas, do período gasto durante o trajeto para o escritório, possíveis viagens, reuniões externas, entre outros pontos. Afinal, como realizar a gestão de tempo no trabalho de maneira eficiente? O que você pode fazer para otimizar sua rotina? Algumas ferramentas foram criadas para auxiliar você...

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Saiba como reduzir gastos com táxi corporativo

A condução de funcionários é parte do orçamento de todas as empresas — e o seu custo não é baixo. Além do direito ao vale-transporte para e do trabalho, diversas funções carecem de deslocamento no horário de serviço. Cortar o deslocamento de funcionários totalmente seria um tiro no pé. Afinal, para que uma empresa progrida, é essencial que fornecedores e clientes recebam atenção direta e pessoal. Então, como é possível diminuir os gastos da empresa com esse item no orçamento? A forma mais ágil e simples de fazer isso é utilizar frotas terceirizadas, então, é sobre isso que falaremos...

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Afinal, por que investir na integração entre departamentos?

  Cada vez mais os gestores compreendem que, quando não existe integração entre departamentos na empresa, as dificuldades começam a surgir. Retrabalhos, falta de diálogo entre as equipes, conflitos e ausência de cooperação são efeitos de uma administração muito departamentalizada. Hoje em dia, devido à alta competitividade de grande parte dos segmentos de mercado, promover a integração entre setores tornou-se ainda mais necessário. Isso porque o efeito de uma política dessa natureza vem em forma de inovação, engajamento, boas relações de trabalho e crescimento para os colaboradores e a companhia como um todo. Sobre esse assunto, vamos discutir ao...

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5 técnicas de negociação para conseguir bons fornecedores

Firmar boas negociações com fornecedores é fundamental para que qualquer empresa consiga manter seu posicionamento no mercado, que está cada vez mais competitivo. Sem valores favoráveis, as mercadorias ficam encalhadas e podem se transformar em um prejuízo sem tamanho. Por isso, iniciar esse processo de forma estratégica é o primeiro passo para evitar problemas. Ter essa habilidade é também uma grande vantagem para quem assume a gestão de compras. Realizar aquisições inteligentes, com bons preços e prazos adequados, contribui até mesmo para estabilizar a condição financeira da empresa. De fato, essa é uma enorme responsabilidade e deve realmente ser...

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7 erros de gestão de custos que você deve parar agora mesmo!

É fato que todos estamos sujeitos a cometer falhas, mas alguns deslizes podem custar mais do que outros. No setor organizacional, os impactos dos erros de gestão de custos podem ser bem sérios e colocar a empresa em risco. Por esse motivo, é crucial que você, empreendedor, conheça os principais equívocos já cometidos por outros empresários — e aprenda com eles. Administrar uma companhia não é uma tarefa simples, no entanto, muitos que escolhem empreender acabam se dando conta desse detalhe tarde demais. Pensando em ajudá-lo a evitar prejuízos nos negócios, escrevemos este artigo. Nele, reunimos sete erros de gestão de custos que podem...

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